Отбор и найм персонала

Курс знакомит с научно обоснованной процедурой отбора персонала. Содержит изложение требований к процедурам отбора, описание конкретных инструментов отбора, анализ распространенных ошибок при отборе персонала, допускаемых как на стадии сбора информации, так и на стадии принятия решения. 

Из курса Вы узнаете: 

• каким требованиям должны соответствовать процедуры отбора персонала; 
• какие инструменты существуют для отбора персонала, как их правильно использовать;
• как оценить прибыль от правильного подбора и отбора персонала;
• чем отличается структурированное интервью от ситуационного и какой вид интервью лучше применять в том или ином случае;
• какую пользу могут принести центры оценки для отбора персонала и для оценки и обучения уже работающих сотрудников;
• почему процедура оценки может негативно повлиять на уже имеющихся сотрудников и как снизить возможный негативный эффект; 
• что можно сделать на стадии отбора персонала для снижения текучести кадров в компании и почему важно, чтобы кандидаты получили реалистичное представление о работе;
• какие ошибки можно допустить на стадии принятия решения;
• какие два подхода к принятию решения о найме существуют. 

Об авторе: 

Доминик Купер  — PhD, директор компании «Applied Behavioural Sciences Ltd.» в г. Халле (Великобритания). Бизнес-консультант в области управления персоналом, аналитик, писатель. Совместно с  Айвеном Робертсоном автор еще одной книги – «Психология в отборе персонала».