На сегодняшний день многие руководители сфокусированы на борьбе с недостатками своих сотрудников для того, чтобы повысить производительность труда и достичь максимальной прибыли. Сами сотрудники, стремясь стать лучше и профессиональнее, пытаются исправить недостатки, терпеливо работая над ними изо дня в день. Но это неверный подход! Сосредоточьтесь на своих преимуществах, развивайте и приумножайте их каждый день. Только в этом случае вы и компания достигнете успеха.

Этот курс поможет вам:

прояснить вопросы об эффективном руководстве и лидерстве и выявить их сходства и отличия;
осознать значимость уникальных способностей ваших подчиненных и научиться применять их в работе;
выявить принципы успешного руководства и лидерства;
объяснить, зачем нужно выявлять целевую аудиторию, сильные стороны, показатели успеха в компании;
определить, какими задачами вам нужно заниматься, а на какие задания перестать тратить время и почему;
перестать анализировать прошлые неудачи и зацикливаться на недостатках;
разрешить проблемы со скукой, неудовлетворенностью или ментальным и физическим истощением на работе;
достичь стабильного успеха.

Об авторе:

Маркус Бакингем является выпускником Кембриджского университета 1987 года, где он изучал социально-политические науки. На протяжении 17 лет он работал в Институте Гэллапа и проводил исследования с участием лучших в мире руководителей, менеджеров и компаний. Такие известные газеты и журналы, как The New York Times, Fortune, Business Week и Fast Company, неоднократно обсуждали работы Бакингема. В настоящее время он владеет своей собственной компанией, которая предоставляет консалтинговые услуги, пишет книги, статьи и выступает с докладами на конференциях. Его считают одним из ведущих мировых специалистов по вопросам продуктивности персонала и развития лидерских навыков. Более того, Маркус Бакингем входит в состав Консультативного комитета по вопросам лидерства и руководства при государственном секретаре США.

К черту недостатки

Популярные курсы